Jak zmierzyć sukces pilota HR?

Odpowiedź:

Sukces będzie mierzony konkretnymi wskaźnikami, takimi jak:

• Skrócenie czasu poświęcanego na zadania administracyjne (liczba zaoszczędzonych roboczogodzin),

  
  

• Wzrost produktywności zespołu HR

  
  

• Satysfakcja pracowników.

Śledzimy te wskaźniki przez cały czas trwania pilotażu, aby ocenić skuteczność i wprowadzić niezbędne korekty i finalnie osiągnąć zaplanowane rezultaty.

Przykłady, które nasi klienci najczęściej wykorzystują:

• Zaoszczędzone liczba roboczogodzin x przeciętna stawka pracownika daj średnio oszczędność 2000 godzin/ma x 58zł = 1234 tys pln mc.